新常态下的新三安
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新常态下的新三安
公布工夫:2015/4/30 14:31:45    浏览人次:1966
 

——三安钢铁娱乐降本增效侧记

    作为三钢集团旗下的子娱乐,地处闽南地域的的三安钢铁娱乐2014年产钢241万吨,比删5%;轧材263万吨,比删3.16%。这个曾的民营企业,经三钢集团吞并重组后,已完整洗手不干,连续7年实现红利,客岁更是实现税利 3.29亿元,此中利润8000多万元,比删40%。
              三安钢铁为何可以正在新常态下实现利润下增加呢?
   该娱乐总经理洪荣勇谦善隧道出几个缘故原由:一是客岁集团娱乐奉行的供给发卖一体化政策的履行,使产物市场定位愈加明白,到达发卖利润最大化;大宗本燃质料同一采购取原材料库存的缩减,有力低落了生产成本。两是钢材产物面向需求茂盛的闽南地域,质料货运有肖厝港、海沧港大船埠,发卖半径取运输成本比集团本部有地区劣势。三是集团重组后,颠末前几年的变革改革,三安钢铁今是昨非,曾经从年产钢100万吨,频临停业的窘境中涅槃重生,构成工序和谐,技能经济指标进步前辈的,年产钢250万吨级企业。他道此刻要靠扩大范围增效益不可能,要靠开辟第二产业创效益不现实,只能正在新常态下,转变观念,眼睛向内,做精做细,让三安钢铁这个体系中的各个子系统愈加标准运作,交融运转,让开源节流,降本增效的涓涓细流会聚成河。惟有绿色钢铁才气持续发展强大!
  无论是取三安钢铁的下管、中层带领,仍是和基层干部、班组员工扳话,的确能够感受到面临市场严肃压力,上下同心,奋力攻关的精气神,感受到全部体系紧密亲密交融,无坚不摧的聚合之力!
                     优化构造布局  标准体系运转
  “我们不克不及改动市场,可是我们能够优化本人!优化就是前进,改动便有效益!”2014年三安钢铁固然没有大张旗鼓的大马金刀的变革,没有高速度的范围扩大,可是各个体系的优化改动却行之有效天举行着,调和交融的体系产生出宏大的协力!
  优化构造布局,强化装备体系。针对出产运转体系中的装备检验保护短板,多办法举行变革优化。娱乐将各分厂的装备科取机修车间归并,将技术人员充分到一线;奉行检验项目承包制,淘汰中委检验的项目取资金;冲破分厂检验边界,实施跨线检验,结合分厂间的检验力气,协力攻坚;实施操检合一,操作工自动帮忙检验工打下手,进步检验速度;借成立了装备按时定人点检巡检轨制,让装备隐患消弭于抽芽当中。经过体系优化,装备完好率到达94.09 %,中委检验资金同比降落68.48万元。
  科学定岗定编,减人增效增收。三安钢铁脱胎于民营企业,具有自然的职员精悍劣势,但对减员增效他们并未止步不前,而是经过功课流程的优化,技能的前进取近程监控办法的使用,到达淘汰劳动力利用的结果。经过对烧结综合料场及7个地磅安装近程监控,淘汰了42个轮班值守职员;经过严酷的定岗定编,对工作量不饱和或连续性不下的岗亭举行岗亭撤并淘汰冗员,并鼎力奉行一人多岗,一岗多能。为变更下层减员增效的积极性,实施减人不减薪新政策,在岗位定员的基础上,淘汰一个人能够留下2000元摆布的薪资。客岁一年减员245人,员工工资增加9.66%,此中有2.7%来源于减员增效的奉献。今朝娱乐包罗食堂、物流等后勤职员统共3360人,人均产钢705吨,下出行业人均产钢600吨的程度。
  扶植MES体系,提拔信息化程度。颠末集团娱乐信息技术娱乐及三安钢铁信息化项目部远5个月的积极,铁前MES物流计量模块于率先乐成上线运转,随后废钢模块、质料业务出场模块及其它模块也接踵投入,今朝铁前MES体系已整体上线运转。同时借成立了近程视频会议系统,实现取集团本部网络VPN互联,天天的调剂早会都可以取集团娱乐同步召开。信息化体系的渐渐成立美满,为提拔优化娱乐的科学管理、精密管理起到极大的鞭策感化。
  强化工艺纪律,为新品开辟奠基底子。为夯实工艺技术管理,提高产品质量,开辟新品钢材投放市场,集团娱乐派遣了传授级高工为总工程师增强技术管理力气。以此为契机,娱乐从工艺底子管理抓起,严酷贯彻新订正的主要产品及本辅质料国家标准取行业标准,分离近年来娱乐工艺前进、配备大修改革、新上项目的片面投产,对所有的工艺技术操作规程举行片面订正改版,针对烧结、炼铁、炼钢、轧钢、动力、综合6个出产厂订定了新的工艺纪律轨制管理办法、工艺纪律检查考核办法,确保娱乐尺度系统的完备有用运转,包管了各个次要工序的稳态出产和产品质量,为新品开辟缔造前提。
                  对标挖潜集腋成裘    降本增效聚沙成塔
  重组后,三安钢铁可以连续7年大幅红利,变革最为较着的是各项经济技术指标的大幅提拔,一段时间多项目标曾好于集团本部。要正在高水平的目标上更上一层楼,难度更大。但他们废除目标到顶,潜力到底的思惟,把目光对准行业进步前辈目标,睁开全方位的对标挖潜,获得不菲的成果。
  强化危机意识,传送市场压力。把相干目标层层合成到车间、班组、小我,做到大家肩上有目标。正在对标中他们对准行业进步前辈目标,取兄弟企业进步前辈目标比,取本人最好的程度比。正在挖潜中以十年夜攻关项目为抓手,举行全员全方位挖潜攻关。颠末费力拼搏,各工序次要经济技术指标皆有长足的前进,本钱有较大幅度天降落。如铁前体系捉住科学配料牛鼻子,经过烧结优化配料,高炉增添块矿配比,利用白云石替换菱镁石,用碎石灰替换外购石灰等节省本钱2000万元;经过进步高炉冶炼程度,用价格便宜的块矿替换球团,降本4190万元。炼铁正在入炉矿档次同比降落0.07个百分点的环境下,综合燃料比535.14千克/吨,同比低落2.59千克/吨,增效1136万元;炼钢钢铁料耗同比低落14.3千克/吨,石灰耗低落0.64千克/吨,吨钢煤气接纳同比进步20.96立方米/吨,增效8082万元;轧钢综合成材率同比进步0.09个百分点,工序能耗同比低落7.57千克/吨;热装率同比进步10.6个百分点,电耗同比低落3.4千瓦时/吨;煤气耗损同比低落39.85立方米/吨;增效1172万元;碎石灰石和筛下物再利用2.7万吨,创效215万元;配减地产石灰3.3万吨,创效67万元。 自觉电量34290万千瓦时,同比增加16703万千瓦时,增效 3270万元;节电2226.4万千瓦时,增效1336万元......对标挖潜的效果,表现出他们所具有出色非凡的工艺技术水平!
   降本抱西瓜,增效捡芝麻。他们不单单盯住生产流程的“浮财”,也存眷跑冒滴漏的“油水”。运输洒漏,看似不起眼,实则消耗年夜。如精矿粉从船上卸到船埠的数据取运到厂过磅的数据,每一年皆有上万吨的偏差作为物流途耗白白丧失。物流中间专门针对低落物流途耗构造攻关,除增强口岸铁路汽车的相同,竭力收缩货品滞岸工夫中,借操纵汽车不容易洒落的劣势,加大汽车运输量;针对火车运输洒漏严峻,物流中间带领经过跟踪调查亲身将车皮破坏取沿途洒漏的环境用手机照相,然后取铁路货运部门根据究竟力排众议,让其改换车皮或要求装车民工必需接纳下泡塑料、彩条布等对破漏车皮举行堵漏,淘汰沿途洒漏;除此之外他们借前后8次构造职员到两个口岸的船埠堆料场浑底清扫,接纳漏掉的精矿粉。经过积极,整年物流途耗同比降落0.39%,节省9445吨精矿粉,淘汰803万元的丧失。恰是经过各个方面的各种积极,集腋成裘,聚沙成塔,整年从对标挖潜,降本增效中共得到19300万元的效益。
  低落财政本钱,多渠道运作资金。面临企业遍及面对的融资压力,娱乐财务部门,紧紧围绕生产经营中间,切实做好资金管理、成本核算、税收操持,财务管理等事情。特别是正在资金管理上,多财善贾,主动应变,正在备好钱、用好钱。钱生钱上,唱出一出节流财务费用的好戏。备好钱,他们优化融资布局,主动取有关银行相同,夺取充沛授疑额度;同时重视流动资金的均衡,兼顾短时间取持久资金的均衡、现金取汇票的均衡,增进融资布局的优化;借引进并消化金融立异,展开电子汇票融资等新手段。正在用好钱上则出力放慢资金转动预算频次,进步资金周转速度,既大幅度低落存款总量,又要包管资金不断流。正在“钱生钱”上,则保持现金为王,增值是金的理念,正在发卖中坚持现金扣头的措施放慢资金回笼;对短时间闲散资金借接纳“七天告诉存款”等理财本领,进步资金赢利本领;别的,借操纵品牌优势,开具贸易汇票融资,以节省利好。恰是财务人员的锱铢必较,毫厘必争的积极,整年财务费用同比淘汰1572.17万元。
                     出力立异创效   打造绿色钢铁
  钢铁行业的新常态,恰是钢铁企业由大转强,由下耗损、下排放、粗放式成长背绿色低碳可持续发展变化的机会期。娱乐审时度势,把经济下行和市场的压力,转化为主动优化产品结构,鼓动勉励立异创效,进步技能含量,延长产业链,打造绿色钢铁,重塑竞争力的动力。
  营建立异空气,鼓励公共攻关创效。娱乐始终把依赖科技前进,科技立异作为鞭策企业发展的不竭动力。为此从头美满娱乐科技立异管理体系,出台订定了科技立异专项嘉奖管理办法,对有突出贡献的集体取小我举行正向鼓励,变更了广阔员工立异创效的热忱取积极性。十年夜科技攻关展开的风起云涌,如炼铁低落高炉燃料比攻关,炼钢低落钢铁料耗攻关,轧钢综合成材率攻关,自觉电量攻关等集中了各路妙手的聪明智慧,获得降本增效几万万元的实效。群众性的发明创造热忱也大大激起出来,一年当中背国家知识产权局申报了7项实用新型专利,3项发明专利,此中有6项专利曾经得到受权,实现了娱乐专利权整的冲破。娱乐借举行了初次科技成果判定评审会,3个项目得到省内中出名专家的高度评价,专家组分歧认定下棒的“高强钢筋高效化生产集成技能”到达国际先进水平;烧结的“新一代球团烟气湿法氧化镁脱硫技能”到达海内抢先程度;综合厂“炼钢钢渣高效处置技能利用”到达国内先进水平。同时鼓动勉励广阔员工充实展现本人的聪明才智,积极参与提案勾当,出台了改进提案和改进功效嘉奖措施,员工的合理化建议转化成一个个提案,获得受理落实奉行。
  优化产品结构,进步产物技能含量。娱乐建立新产品开发项目部,成立体系高效的研发系统,标准新品研发历程的管理取新品生产过程、市场定单的可追溯性。按照市场需求,前后开辟出产出HPB300系列修建圆钢,HBR400E直径6毫米盘螺,Q195低碳钢热轧圆盘条,和多规格的核电用钢,使娱乐从单一出产平凡建材的形式背兼有出产工业制品材的多元形式成长。新产品的开辟出产,不但提拔了技术水平,加强了市场竞争本领,也赢得杰出的市场回报,为阵阵暖流的钢材市场增加了丝丝暖意。
  打造绿色钢铁,节能环保再上新台阶。娱乐把废渣、废水、废气看成收错位置的资本,充分发挥已建成的环保办法感化,包管全天候100%运转,到达片面接纳轮回操纵之目标。实现了烧结机、球团烟气齐脱硫,脱硫率大于90%;实现了高炉、转炉煤气齐接纳发电,日均发电量102.6万千瓦时,整年发电量到达34290万千瓦时;炼钢钢渣经过热焖技能实现齐接纳,废钢当场进入炼钢,含铁量高的钢渣可进入烧结变废为宝;二次废水获得充实轮回操纵,吨钢废水排放量1.4吨;净化加排各项目标经过国度环保部现场核对。在此基础上,娱乐昔时又投入1.56亿元,辨别对1#烧结机举行改革,增大主抽风机风量,加大机头电除尘本领;对炼钢二次除尘举行改革,淘汰炉顶冒烟;对2#转炉一次除尘举行改革,借对烧结配料室生石灰消化器除尘举行改革,使配料室粉尘成绩获得彻底解决。厂区均匀降尘量攻关获得较着效果,整年均匀降尘量40.70吨/平方公里·月,比攻关方针少5吨/平方公里·月。
  安步绿树掩映,情况整齐的三安钢铁娱乐厂区、生活区,到处可见的三角梅一簇簇,一行行,红红火火;特别是办公楼门口的那棵巨型三角梅,谦树红花,光辉怒放,好似意味着福建三安钢铁娱乐朝气蓬勃,火红光辉的来日诰日!

 
 
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